Entwicklung des Personalleasings unter dem Einfluss flexibler Arbeitszeitmodelle

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,3, Hochschule Bochum (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:§Die Diplomarbeit "Die Entwicklung des Personalleasing unter dem Einfluß flexibler Arbeitszeitmodelle" wurde unter dem Aspekt erstellt, daß der Bereich der "Arbeitswelt" gravierende Veränderungen erfährt, sei es in der Auswahl und bei dem Einsatz der Mitarbeiter, sei es bei der Wahl der Arbeitsgestaltung in Anpassung an die Konkurrenzfähigkeit in einem sich öffnenden Weltmarkt. Aufgrund der hohen Personalnebenkosten sind Unternehmen gezwungen, bei einem effizienteren Personaleinsatz mit möglichst hoher Flexibilität an die Auftragslage angepaßt, individuell zu reagieren, bzw. zu agieren.§In dieser Diplomarbeit wird zunächst der Begriff Personalleasing genau erläutert. Desweiteren wird die Abgrenzung des Personalleasing zu anderen Formen drittbezogenen Personaleinsatzes aufgezeigt.§In einem weiteren Kapitel werden die gesetzlichen Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes dargestellt, mit anschließenden Kritikpunkten an selbigem.§Einem zusätzlichen Kapitel ist die Bedeutung des Personalleasing gewidmet, Betriebswirtschaftliche und Volkswirtschaftliche Aspekte werden ebenso erläutert wie auch der Kostenfaktor. Zusätzlich wird die Bedeutung des Personalleasing aus Sicht der Arbeitnehmer und der Unternehmen aufgeführt.§Dieses Kapitel resultiert aus einer Fragebogenanalyse, die von dem Diplomanden selber durchgeführt wurde.§Weiterhin werden in der Diplomarbeit die Bedeutungen der flexiblen Arbeitszeitmodelle, unter erklärender Hinzuziehung verschiedener Arbeitszeitmodelle, aufgeführt und erläutert. Auch die Akzeptanz und die Kosten der flexiblen Arbeitszeitmodelle sind berücksichtigt.§Der Einfluß der flexiblen Arbeitszeitmodell auf Personalleasing wird abschließend in dem letzten Kapitel behandelt, wobei die jeweiligen Tendenzen besondere Berücksichtigung finden und gegenüber gestellt werden.§Aufgrund der erfolgten Fragebogenanalyse sind die Ergebnisse korrekt und realistisch.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Abkürzungsverzeichnis§Abbildungsverzeichnis§Tabellenverzeichnis§1.Einleitung1§2.Personalleasing2§2.1.Begriffserklärung2§2.2.Arten des Personalleasing3§2.2.1.Erlaubnisfreie Arbeitnehmerüberlassung3§2.2.2.Erlaubnispflichtige gewerbsmäßige Arbeitnehmerüberlassung5§2.2.3.Grenzüberschreitendes Personalleasing6§2.2.4.START - Zeitarbeit7§2.3.Abgrenzung des Personalleasing8§2.3.1.Abgrenzung zu sonstigen Formen drittbezogenen Personaleinsatzes8§2.3.2.Werkvertrag9§2.3.3.Dienstvertrag10§2.3.4.Dienstverschaffungsvertrag10§2.3.5.Geschäftsbesorgungsvertrag11§2.3.6.Illegale und verbotene Arbeitnehmerüberlassung11§2.3.6.1.Illegale Arbeitnehmerüberlassung11§2.3.6.2.Verbot der Arbeitnehmerüberlassung12§2.3.7.Abgrenzung zur Arbeitsvermittlung13§3.Gesetzliche Grundlagen13§3.1.Der Ursprung des Personalleasing13§3.2.Entwicklung des Personalleasing in Deutschland14§3.3.Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz18§3.3.1.Inhalte des AÜG18§3.3.2.Rechtsbeziehungen gemäß AÜG19§3.3.2.1.Rechtsbeziehung zwischen Verleiher und Leiharbeitnehmer21§3.3.2.2.Rechtsbeziehung zwischen Verleiher und Entleiher22§3.3.2.3.Rechtsbeziehung zwischen Entleiher und Leiharbeitnehmer23§3.4.Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen24§3.5.Kritik am AÜG24§3.5.1.Kritik aus Sicht der Verleiher24§3.5.2.Kritik aus Sicht der Leiharbeitnehmer25§3.5.3.Kritik aus betriebsverfassungsrechtlicher Sicht26§4.Fragebogenanalyse27§4.1.Aufbau der Fragebögen29§4.1.1.Aufbau des Fragebogens für Zeitarbeitnehmer29§4.1.2.Aufbau des Fragebogens für Zeitarbeitsunternehmen30§4.1.3.Aufbau des F...