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Produktqualität und Preisvorteile allein sind oftmals Voraussetzung, jedoch selten ein Garant um sich auf den stark umkämpften Wirtschaftsmärkten Europas einen Wettbewerbsvorteil verschaffen zu können. Vielmehr ist es für ein erfolgreiches Unternehmen entscheidend, seine Geschäftsprozesse so zu gestalten, dass interne Abläufe effizient sind, Fehlerquellen reduziert werden und die Kundenbetreuung kompetent und schnellstmöglich erfolgt. Ein gut eingeführtes und optimal genutztes ERP-System, das Flexibilität, Schnelligkeit und einen mühelosen Informationsfluss forciert, kann demzufolge als entscheidendes Werkzeug für den beständigen Unternehmenserfolg dienen. Das vorliegende Buch beschäftigt sich daher mit der Untersuchung der grundlegenden Kriterien für die Einführung und Implementierung eines ERP-Systems. Dabei werden einige wichtige theoretische Konzepte diskutiert, anschließend die dargelegten Theorien auf ein praktisches Fallbeispiel aus dem Bereich der papierverarbeitenden KMUs angewandt und darauf aufbauend ein Leitfaden für die Umsetzung einer ERP-Einführung erstellt. Dieses Buch richtet sich somit gleichermaßen an Manager, Projektleiter, sowie Wirtschaftsinformatiker.