2 902 952 libros electrónicos en 111 idiomas
¿No le conviene? No hay problema. Puedes devolver los artículos hasta 30 días
No se equivocará con un vale de regalo. El destinatario puede elegir cualquier producto de nuestra oferta.
Fuzje i przejecia to znakomita metoda strategicznego rozwoju przedsiebiorstwa, szczegolnie w czasie kryzysu gospodarczego. Proces ten jest jednak bardzo trudny do przeprowadzenia, poniewaz obejmuje roznorodne aspekty z zakresu zarzadzania strategicznego, zarzadzania zasobami ludzkimi i finansow oraz zarzadzania operacyjnego. Przeprowadzenie skutecznej fuzji lub przejecia wymaga zatem wielu odmiennych kompetencji i obszernej wiedzy. Prezentowana publikacja w kompleksowy sposob odpowiada na pytanie, jak skutecznie przeprowadzic proces fuzji lub przejecia. Znakomity zespol autorski, zlozony z wykladowcow SGH i praktykow, przybliza Czytelnikowi takie zagadnienia, jak: due diligence, zarzadzanie ludzmi w trakcie zmiany, budowanie wartosci firmy czy ocene efektywnosci przedsiewziecia. Ksiazka zawiera wiele praktycznych przykladow skutecznych fuzji i przejec. Przeznaczona jest w szczegolnosci dla menedzerow i wlascicieli przedsiebiorstw, a takze dla studentow studiow podyplomowych i MBA. Dr Joanna Korpus - wykladowca w Szkole Glownej Handlowej w Warszawie, w Katedrze Zarzadzania Strategicznego, kierownik studiow podyplomowych z zakresu fuzji i przejec.
¡Hola! Soy Libroamiko, tu asesor de libros.
¿Cómo puedo ayudarte?