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As organizações atuais encontram-se presentes na era do conhecimento, no entanto a difusão da relevância da gestão do conhecimento organizacional ainda apresenta-se de maneira incipiente, grande parte dos gestores das organizações, encontram-se presos a velhos padrões de modelo e estruturas de gestão, vendo como ativos fundamentais para a competitividade da organização: máquinas, capital financeiro e tecnologias. Deixando de atentar-se para o capital intelectual e para o conhecimento tácitos dos membros da organização.Há um longo caminho a ser percorrido pelas organizações atuais para a adequarem-se as características das novas organizações da era do conhecimento. Paradigmas quanto a métodos de gestão dever ser mudados assim como, o entendimento quanto aos ativos geradores de valor para os negócios, que passaram de passaram de fatores ligados a capital, mão de obra e tecnologia, para o conhecimento intangível dos membros, que por meio da aprendizagem organizacional é explicitado, podendo ser utilizado como vantagem competitiva e insumo para a inovação organizacional. Essas mudanças ocorrem de modo gradual, envolvendo a cultura organizacional e dos indivíduos nela inseridos.
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