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Mitarbeiterintegration durch Mentoring
Ein neuer Weg MitarbeiterInnen mit und ohne Behinderung nachhaltiger im Unternehmen zu integrieren
Alemán
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Oft scheitern neue Mitarbeiter an der fehlenden§sozialen Integration, den ungeschriebenen Gesetzen,§Werten und Normen, der Kultur des neuen Unternehmens.§Dies gilt insbesondere für behinderte Mitarbeiter, wo§auch der Einsatz externer Jobcoaches die§betriebliche Eingliederung nicht gewährleisten kann.§Eine hohe Frühfluktuation ist die Folge. Wie kann§Integration nun nachhaltig funktionieren? Die Autorin§Christina Hengl entwickelte ein Integrationsmodell§auf Basis von Mentoring, welches sich bereits in der§Praxis höchst erfolgreich bewährt hat. Sie zeigt§einführend die Bedeutung von Mentoring hinsichtlich§sozialer Integration auf und stellt Mentoring anderen§Integrationsformen (z.B. Jobcoaching, Supported§Employment in den USA) gegenüber. Anhand von§Interviews mit Experten aus Betrieben mit Mentoring§bzw. aus dem Behindertenbereich durchleuchtet sie die§gängige Praxis und erarbeitet daraus§Rahmenbedingungen und Kriterien für die§Implementierung eines Mentoringmodells. Dabei geht§sie speziell auf die Anforderungen von behinderten§Mitarbeitern ein. Das Buch richtet sich an§Personalisten und Manager aller Unternehmen,§CSR-Fachleute und Integrationsfachdienste.
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