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Weiterentwicklungen auf dem Gebiet des Software Engineeringsbringen fundamentale Auswirkungen auf das Projektmanagement vonSoftwareentwicklungsprojekten mit sich: Iterativ-inkrementelleMethoden und neue Standard-Vorgehensmodelle wie der IBM RationalUnified Process brechen mit der bisherigen Ansicht, dass einSoftwareprojekt von Anfang an detailliert durchgeplant sein muß.Welche Auswirkungen sind aber auf Projektmanagement-Softwarewerkzeuge zu erwarten? Der Autor Robert Vogler gibt zuersteinen Überblick über Anforderungen aus unterschiedlichenSichtweisen des Projektmanagements. Danach werden Mängelbestehender Werkzeugklassen und ausgewählter Werkzeuge aufgezeigt.Abschließend werden Lösungsansätze zu Aufwandschätzmethoden,Zusammenhang zwischen Prozess und Projekt, Tailoring, Planung,Fortschrittsmessung, Zielerreichung, Netzplantechnik undausgewählten Werkzeugen diskutiert und deren Umsetzbarkeitbewertet. Das Buch richtet sich an Manager, Projektleiter,Ingenieure, Werkzeugspezialisten, Wissenschaftler und Studenten aufdem Gebiet des Software Engineerings.