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Auf Grund der steigenden Personalkosten und des§Wettbewerbs um Top-Talente haben viele Unternehmen§heute die Notwendigkeit erkannt, ihr Portfolio an§Mitarbeitern nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu§steuern. Durch diese Personalsteuerung leistet die§Personalabteilung heute in zahlreichen Unternehmen§einen echten Beitrag zur unternehmerischen§Wertschoepfung und staerkt dadurch ihre Position in§der Unternehmenshierarchie. Der Autor Stefan Tams§beschreibt personalwirtschaftliche Kennzahlen,§personalwirtschaftliche sowie allgemeine§Kennzahlensysteme und Standardsoftware zu deren§Verarbeitung und Darstellung. Eine besondere§Bedeutung kommt dabei auch dem Prozess der Auswahl§einer Software zu, da diese Auswahlentscheidung in§vielen Unternehmen eher intuitiv erfolgt und daher§oft zu Fehlinvestitionen fuehrt. Im Anschluss wird§die Konzeption eines unternehmensindividuellen§personalwirtschaftlichen Kennzahlensystems und die§Analyse von passenden Standardsoftwareloesungen an§einem umfangreichen und realen Praxisbeispiel§illustriert. Das Buch richtet sich an Personalleiter,§die ein Personalcontrolling aufbauen oder erweitern§moechten, und an Mitarbeiter im Personalcontrolling.
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