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Die unbequeme Wahrheit über das ProjektmanagementObwohl wir uns seit Jahrzehnten mit Projektmanagement beschäftigen und unzählige Frameworks wie PMP® oder PRINCE2® anwenden, scheitert die Mehrheit der Projekte weiterhin. Dieses Buch räumt mit den dogmatischen Illusionen der Branche auf. Es zeigt schonungslos, warum Agilität oft nur als "Agiles Theater" inszeniert wird und Projekte nicht an falschen Methoden, sondern an toxischer Firmenpolitik, "Hidden Agendas" und fehlendem Management-Rückgrat scheitern.Statt theoretischer Hochglanz-Konzepte liefert dieses Werk die Werkzeuge für die harte Realität: den pragmatischen Umgang mit dem "Faktor Mensch", die Kunst der präventiven Selbstabsicherung ("Cover your ass") und die konsequente Nutzung des Project Charters als vertragliches Schutzschild. Ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektleiter und Entscheider, die komplexe Vorhaben erfolgreich ins Ziel führen wollen, anstatt sie blind gegen die Wand zu fahren.Für alle, die aufgehört haben, sich mit geschönten Projektberichten abzufinden.
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