PROZESSNAVIGATION

Wer Veränderungsprozesse professionell begleitet, hat meist nicht zu wenige Methoden. Schwieriger ist die Frage, was in einer konkreten Situation jetzt wirklich gebraucht wird.Geht es um ein persönliches Muster, um Beziehung und Kommunikation oder um Bedingungen, die sich nicht individuell lösen lassen? Braucht es zunächst mehr Verständnis - oder ist es Zeit, etwas auszuprobieren? Wann ist ein kleiner Schritt sinnvoll, wann Zurückhaltung, wann eine deutliche Intervention?PROZESSNAVIGATION zeigt, wie sich solche Entscheidungen unter Unsicherheit fundiert treffen lassen. Das Buch verbindet systemisches und hypnosystemisches Denken, Selbstorganisation, Prozessbeobachtung, verkörperte und enaktive Perspektiven sowie Entscheidungswissenschaft zu einer schulenübergreifenden Arbeitsweise.Im Mittelpunkt steht nicht eine weitere Methode, sondern eine professionelle Kompetenz: komplexe Situationen lesbarer machen, Beobachtung und Erklärung unterscheiden, Person, Beziehung und Kontext auseinanderhalten, Informationsbedarf und Handlungsbedarf prüfen, kleine reversible Schritte entwerfen und die Antwort des Prozesses zur Revision eigener Annahmen nutzen.Das Buch richtet sich an Coaches, Berater:innen, Trainer:innen, Führungskräfte und andere professionelle Prozessbegleiter:innen, die nicht noch mehr Methoden sammeln, sondern in komplexen Situationen begründeter entscheiden wollen.