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In dieser Publikation verknüpft der Autor die §Disziplinen: Projektmanagement und Software §Engineering einerseits und theoretische Modelle mit §der Praxis andererseits. Das Erfahrungswissen erwarb §der Autor anhand seiner mehrjährigen Tätigkeit als §Projekt- und Produktmanager, sowie in leitender §Funktion in einem der größten Softwarehäuser §Europas. Der Inhalt des Buches gliedert sich in: §Begriffsbestimmungen des Projekt-Produkt-Programm-§Managements, Betriebswirtschaftliche Theorien, §Strategische Konzepte, Projekt-Management-Leitfaden, §Kernprozesse eines Softwarehauses, Software-System-§Modellierung im Entwicklungs-Prozess, §Aufwandsschätzung und Produktivität, Metrik-§Programme, Organisationsgestaltung, Risiko-§Management, und Patterns. Um das hierzu aggregierte §Wissen möglichst vielen Mitarbeitern auf effiziente §Weise zugänglich zu machen, wird u.a. ein für das §Projektmanagement neues Konzept die Pattern-§Language vorgestellt. Damit lässt sich §theoretisches Wissen unterschiedlichster Struktur §fragmental abbilden und mit Experten- bzw. §Erfahrungswissen praxisnah verknüpfen.
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