Sportmanagement

Die Beteiligung von spezialisierten Agenturen bei§Geschäftsabschlüssen im Sportmanagement hat§Hochkonjunktur. Immer mehr Vereine, Verbände und§Industrieunternehmen vertrauen auf Agenturen und§nehmen deren professionelle Vermarktungs- und§Beratungsleistungen in Anspruch. Daher hat der Autor§Gerhard Murrmann die Branche Sportmanagement, die er§als Planung, Steuerung und Kontrolle von§Spitzensportprodukten definiert, einer umfassenden§Betrachtung unterzogen. Aufbauend auf eine§ressourcengetriebene Betrachtung der Entstehung von§Agenturen, wird ein aktuelles Branchenmodell das§Koordinatormodell konzipiert, das die Akteure und§deren Beziehungen zueinander abbildet. Darüber hinaus§werden für die Branche eine Geschäftsmodellanalyse,§die Ressourcen- und Dienstleistungsanalysen§ausgewählter Agenturen (Sportfive, Sport+Markt,§SportA) sowie branchenspezifische Analysen von§Ertragsmodellen umfasst, durchgeführt. Das Buch§richtet sich an Unternehmen, Manager und Studenten,§die mehr über die aktuellen Akteure und Spielregeln§im Sportmanagement erfahren möchten.